寧鋼黨建案例
以黨員“六帶頭”為抓手
引領“四個寧鋼”高質量發展
全面落實“學習再深入、管理再精細、責任再擔當”三大要求，引導廣大黨員干部以學習謀發展、以學習求突破、以學習促成果，充分發揮高質量黨建引領作用。
始終堅持人才強企戰略，以崗位練兵、技術比武、勞動競賽為抓手，把黨員培養成生產經營能手、技術創新模范、項目管理專家、節約成本標兵。
大力推進學先進降本增效活動，成立對標一流管理提升工作領導小組，組建15個工作專班，2021年完成同口徑降低成本費用1.12億元。
帶頭建言獻策 創新思維想在前
每年召開職工代表大會、管理研討會等，鼓勵黨員職工積極參與企業治理，2021年共征集職工提案52個，金點子、銀點子30條，營造“少向外界要條件，多向自己要智慧”的良好氛圍。
堅持信任與監督相結合，打造具有自身特色的廉潔文化品牌“涌淬廉心”，持續推進政治生態清朗健康、經營管理清廉高效的“清廉寧鋼”建設。
迎難而上、擔當作為，成立“黨員突擊隊”“紅馬甲黨員督導服務隊”等，在疫情防控、生產經營、項目建設等工作中，做到“哪里任務險重，哪里就有共產黨員”。
紫光環保黨建案例
共富發展出題、黨建引領答題
爭做助力共同富裕示范區建設綠色發展先鋒
筑根基 校準綠色發展定盤星
構建門戶網站、公眾號、內部刊物等為主的自媒體矩陣，全天、全員、全域宣傳習近平生態文明思想；積極參與浙江省“千企結千村、消滅薄弱村”專項行動，以黨建紅引領生態綠；加強黨員干部帶富、人才隊伍創富建設，分層分類為廣大黨員干部人才精準賦能；持續推動產改工作向基層一線縱深發展，不斷完善一線職工技能素質提升、技能人才待遇激勵機制。
促轉變 勇當綠色低碳“探路者”
成功投運亞洲最大半地埋式污水處理廠，將傳統的污水處理廠從地上改建到地下，地上為體育文化設施，改善周邊市民的居住環境；以“六位一體”運維管理模式為核心，組建縣域城鄉污水治理一體化運維中心，實現城鄉生活污水一體化治理、協調發展的數智化閉環管理；與麗水蓮都、遂昌、臺州三門等山區縣合資合作，提升地方生態環境治理質量，增強山區人民群眾的幸福感獲得感。
強變革 打造國企改革新高地
全面實施“雙百行動”綜合改革，加快發展新技術、新產業、新產品、新服務、新業態、新模式；聚焦用人機制，全面推行職業經理人制度，子公司負責人轉換身份、選聘成為職業經理人；加大科研投入，推進研發平臺建設，實現科技創新降成本；加大數字化改革力度，實施智慧水務項目，通過物聯網技術，結合互聯網、云計算等數字化技術，建成一體化的智慧水務平臺。
